浅议企业战略联盟的财务监控机制

浅议企业战略联盟的财务监控机制1

摘要1

关键词1

举例：天猫家装E站 1

 一、战略联盟财务监控的含义、特点与意义2

1、战略联盟财务监控的含义2

2、战略联盟财务监控的特点2

 3、战略联盟财务监控的意义3 

 二、战略联盟财务监控的主要内容3

 三、我国企业财务监控的现状4

1、企业财务管理宏观环境复杂多变4

2、企业财务管理人员的风险意识不强4

3、财务决策缺乏科学性和预见性4

4、企业内部管理不善、财务关系混乱4

 四、战略联盟财务监控的构建5

 五、战略联盟财务监控的建议7

 六、总结8

 七、参考文献9

浅议企业战略联盟的财务监控机制

摘要：

 随着经济的发展、市场的转变，企业的竞争愈演愈烈。

为了在激烈的市场竞争中取得先机，克服市场不确定性因素，增强企业自身的核心价值，越来越多的企业更倾向于采用战略联盟的营运模式。企业战略联盟分为垂直联盟和水平联盟，在两者的的基础上，分析了对企业战略联盟实施财务监控的必要性。

从财务监控的原则，主体，客体，对象，目标，方式，内容等几个方面具体阐述了企业战略联盟的财务监控问题，初步构建了企业战略联盟财务监控机制，最后从努力培育广泛的合作基础，塑造共同的价值观，积极沟通，保持良好的战略协同关系等三个方面提出了对企业战略联盟实施财务监控配套全措施。

关键词：企业战略联盟，财务监控，财务机制