中小企业财务管理存在的问题及对策

一、我国中小企业概况及现状4

（一）、我国中小企业发展概况4

（二）、中小企业财务管理的特点4

1、涉及面广4

2、灵敏度高4

3、综合性强4

（三）、中小企业财务管理的现状5

二、我国中小企业财务管理存在的问题 5

（一）、融资困难，资金短缺5

（二）、投资能力薄弱且缺乏科学性6

1、投资盲目，缺乏科学性6

2、中小企业规模小，可控力度差6

（三）、资产疏于管理，财务控制薄弱6

1、对现金管理不到位，导致现金闲置或不足6

2、应收账款周转缓慢，容易发生呆滞6

3、存货控制薄弱7

4、存货积压造成严重损失7

（四）、管理模式僵化，观念落后7

（五）、财务管理人员素质不高，财务监控力度不够7

（六）、财务会计工作流程不规范、不严格8

（七）、中小企业机构不健全8

三、中小企业财务管理的对策建议8

（一）、政府应加强相应法律及信贷建设8

1、重视中小企业的信贷融资8

2、建立专门的中小信贷机构9

3、加快建立中小企业信用担保体系。9

（二）、中小企业自身应加强筹资能力10

（三）、完善企业内部财务管理制度10

（四）、加强财会队伍建设，提高财会人员素质11

（五）、强化经营者管理观念12

（六）、优化财务结构，平衡成长和稳健发展12

1、优化资本结构12

2、优化负债结构12

3、优化资产结构12

4、优化投资结构13

（七）、正确认识企业目标，注重目标实现过程13

四、结论13

五、参 考 文 献14

 

内 容 摘 要

随着市场经济的发展，中小企业成为国民经济的重要组成部分，以其独特的经营方式和灵活的生产模式对经济的发展和社会的进步起着举足轻重的作用。改革开放三十年来，我国中小企业得到发展并取得了极大的进步。但由于国家政策、社会竞争、以及企业自身方面的问题，中小企业在经营理念、融资管理、财务管理……依旧存在许多问题。尤其在财务管理上，筹资渠道狭窄，资金供应不足，财务制度不健全，经营者财务管理意识淡薄等等。这些问题使得中小企业的财务管理呈现严重弊端。为了更好发挥中小企业的作用，实现中小企业价值最大化。本文从我国中小企业现状出发，以现代财务管理为依据，通过分析和探究，找出了其中一些问题并对其提出了解决措施。使企业改善财务状况，完善财务管理机制。以此促进中小企业的健康发展，提高中小企业的经营管理水平。

关键词：中小企业 财务管理 对策建议