CH公司薪酬体系优化设计研究

1 薪酬管理相关问题概述1

1.1 薪酬的含义概述1

1.1.1 薪酬的概念1

1.1.2 薪酬的分类1

1.1.3 薪酬的功能2

1.2 薪酬管理及核心内容3

1.2.1 薪酬管理的概念3

1.2.2 薪酬管理的核心目标3

1.3 薪酬管理对企业的重要性4

2 CH公司薪酬管理现状4

2.1 CH公司简介4

2.2 CH公司薪酬构成4

2.3 CH公司优劣分析5

2.3.1 CH公司薪酬体系优势分析5

2.3.2 CH公司薪酬体系劣势分析6

3 CH公司薪酬管理存在的问题7

3.1 缺乏企业薪酬制度7

3.2 薪资调整体系缺位8

3.3 绩效薪酬激励缺失8

3.4 忽视内在薪酬激励8

4 加强CH公司薪酬管理的建议8

4.1 完善企业薪酬制度9

4.2 合理调整薪酬制度9

4.3 明确员工考核指标9

4.3.1 方案设计中指标营注重关键可量化10

4.3.2 考核指标要具有挑战性、可完成性10

4.3.3 让员工成为绩效考核的主人10

4.4 重视内在薪酬激励11

5 结论11

参 考 文 献13

内 容 摘 要

企业薪酬管理制度作为员工行为规范的模式，能使员工个人的活动得以合理进行，同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段，是实现企业目标的有力措施和手段。当企业失去了员工，失去强有力的核心凝聚力，企业在生产经营和管理中就会失去重心，没有稳定的内部环境，就不能有利对抗激烈的外部环境，因此，企业的薪酬管理和人才管理问题不容小觑，不断完善和强化企业薪酬建设，提升企业薪酬管理效果势在必行。本文分析了CH公司薪酬管理现状，分析CH公司薪酬管理存在的问题，并提出了相应的对策措施。

关键词：薪酬体系； CH公司；优化设计