关于和乐门业有限公司存货问题研究

一、引言2

（一）研究意义2

（二）研究背景2

二、 存货管理概述2

（一）存货管理的含义3

（二）存货管理的内容3

（三）存货管理对公司的重要性3

三、和乐门业有限公司存货管理的现状及存在的问题4

（一）和乐门业有限公司简介4

（二）和乐门业有限公司存货管理的现状4

（三）和乐门业有限公司存货管理的存在的主要问题4

四、和乐门业有限公司存货管理的对策措施7

（一）制定合理科学的采购计划7

（二）编制存货管理预算7

（三）做好基础的管理工作，建立健全存货管理制度7

（四）完善公司存货内部控制制度8

（五）强化管理人员意识，提高管理能力8

（六）建立存货管理绩效考核9

五、总结9

 

内 容 摘 要

存货是为了满足企业正常生产和销售需要而持有的流动性资产，也一项是能够给企业带来经济利益的重要经济资源。大多数中小型企业往往只注重生产和销售环节而忽略了中间库存管理，但在当今的市场经济条件下仅仅只关注这两点显然是不够的，对存货的管理已经成为一个企业蓬勃发展又一风向标。合理的库存能给企业带来经济效益，但库存过高则会占用企业的流动资金，既增加企业的平均资金占用水平又影响资产周转。通过实施合理有效的存货管理方法，可以帮助企业提升存货管理能力，降低库存成本，进而提高存货资金使用效率和经济效益。本文通过研究和乐门业有限公司这样一个生产型实业公司在存货管理上的现状及出现的问题，并分析其产生原因，提出相关的改进建议和应对策略。

关键词：存货管理 存在问题 应对策略