浅谈中小企业财务管理存在的问题及对策

引言3

文 献 综 述4

一、中小企业财务管理概述6

1.1中小企业财务管理的内容7

1.2 中小企业财务管理的特点8

二、中国中小型企业经营概况8

2.1财务管理意识不足8

2.2缺乏健全的财务管理组织结构9

2.3缺乏明确的管理目标和考核体系9

2.4缺乏规范的财务管理过程9

三、我国中小企业财务管理的现状10

3.1财务管理意识不足10

3.2 缺乏健全的财务管理组织结构11

3.3缺乏明确的管理目标和考核体系11

3.4缺乏规范的财务管理过程12

四、国外企业财务管理的经验借鉴13

4.1 组织结构的设置13

4.2 科学的财务管理体系13

4.3 严谨规范的财务管理过程14

五、完善中小企业财务管理的对策15

5.1政府要完善相关法律法规15

5.2面向市场，采用科学投资策略，解决资金短缺的难题16

5.3改变陈旧的观念，全方位转变企业的财务管理理念16

5.4强化资金和应收账款的管理，加强财务控制力17

5.4加强内部控制，改变僵化的管理模式，加强财会队伍的建设18

结论19

引 言

相对于大企业来说，中小企业在经营管理方式上更加灵活，但同时对经营管理者的依赖性也更大。建立一套行之有效的企业财务管理体系，是提升中小企业核心竞争力的重中之重，也是我国中小企业发展壮大过程中亟待解决的问题，具有非常重要的理论与现实意义。本文首先查阅了大量国内外关于现代企业财务管理的理论研究成果，明确了现代中小财务管理的内涵和特征，在此基础上分析了当前我国中小企业企业财务管理中存在的问题，并分析了这些问题的形成原因，文章最后针对这些问题提出了完善中小企业企业财务管理制度的改进措施，期望能够为完善我国现代企业财务管理制度提供行之有效的建议。