M公司财务管理研究

目 录

一、中小企业情况及财务管理概述2

（一）中小企业界定2

（二）中小企业经营特点2

1．经营多属于负完全责任的个人经营2

2. 经营管理者和所有者往往统一3

3. 经营机制方面灵活性、易变性较强3

（三）财务管理概念3

二、 M公司财务管理案例分析3

（一）M公司概况3

（二）M公司财务管理现状3

三、M公司财务管理中存在的问题2

（一）流动资产规模偏高，企业收益能力降低2

（二）流动资产内部结构比例不协调3

（三）应收账款周转缓慢3

（四）企业财务人员问题2

四、 解决M公司财务管理问题的对策2

（一）根据企业的具体情况，确定合理的资产规模2

（二）合理确定资产的结构3

（三）加强对应收账款的管理，提高周转速度3

（四）提升财务人员自身综合素质3

结语6

参考文献7

内 容 摘 要

随着我国经济体制改革的日益加深，各种市场经济主体均取得了飞速发展。作为新生经济力量，中小企业对我国社会主义市场经济的建设发挥的功效越来越大。中小企业数量众多，经济管理体制较为灵活，能够广泛吸收我国的众多就业人群、推动当地经济的发展，促进社会进步与科技创新。但是，我们也应当注意到我国中小企业迅速发展的同时，也存在诸多问题和制约，比如技术问题、人才问题、资金问题等，尤其是当前我国中小企业财务管理制度较为混乱、不能发挥财务控制对企业生产经营的决策支持作用，导致诸多中小企业经营陷入困境、综合竞争实力下降，发展出现滞后。 

本文结合当前我国中小企业财务管理客观现状，以M公司为例，阐述了公司在财务管理过程中存在的一些典型性问题，并进行成因分析，提出建立健全中小企业财务管理的相应对策和建议。

关键词：中小企业、财务管理、问题、对策