新能源汽车公司存货问题

摘 要3

新能源汽车公司存货问题的研究5

一、库存合理化的意义和概念5

（一）库存的概念5

（二）库存的合理化的概念5

（三）库存合理化对库存的重要性5

二、公司简介6

（一）重庆力帆公司简介6

（二）公司的主要类型6

三、新能源汽车的库存基本情况6

四、新能源汽车公司产品库存出现的问题和分析7

（一）新能源汽公司库存出现存货不合理7

（二）管理不规范造成账目与实物不符8

（三）仓储费用增加8

五、新能源汽车库存不合理的原因分析8

（一）产生库存不合理的原因8

（二）产生库存管理不规范、账目与实物不符的原因9

（三）产生仓储费用增加的原因9

六、新能源汽车库存合理化建议9

（一）对货物储量的建议9

（二）对存货管理的规范10

（三）对仓储成本的合理化10

七、结束语11

参 考 文 献12

摘 要

存货在管理企业流动资产中占了非常重要的地位，随着我国汽车行业市场竞争的激烈趋势，存货问题越来越受到重视。库存管理是指在物流过程中对商品的管理，主要是库存物料的计划与控制有关的业务，目的是支持生产运作。目前存货作为公司的一项占有很大比例的资产，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率，是反应企业辆流动资金运作情况的晴雨表。通过对存货管理进行分析和研究，旨在加强企业存货管理，保证企业存货安全，保持资金持续的良性循环，提高存货周转率，降低资金使用成本和库存贬值损失风险，提高存货资金的使用效率和效益，实现资金在该环节增值，是企业在市场中获得竞争优势，谋求进一步的发展。相比之下，对存货管理则有所忽视，为了降低企业的存货成本，提高核心竞争力，企业必须较强存货管理提上日程上来。

本文以新能源汽车公司为存货管理的现状和问题，深入分析了存货管理在新能源汽车公司库存的作用。针对实际管理工作中遇到的问题提出了合理，有效的解决办法。

关键词：存货 库存管理 内部控制