浅谈中小企业内部控制中存在的问题和对策

目 录

一、内控的意义4

（一）内控的含义5

（二）内控在企业运营中的作用6

二、中小企业内部控制现状存在的主要问题7

（一）对内部控制认识的不足7

（二）企业组织结构不完善8

（三）缺乏科学的管理制度，缺乏有效的监督机制9

（四）风险管理能力差10

三、建立、健全和规范中小企业内部控制的对策11

（一）提高内控的认识11

（二）完善内部环境12

（三）建立健全风险评估机制14

（四）建立健全的信息系统15

结束语16

参 考 文 献17

 

内 容 摘 要

企业内部控制的有效实施是企业经营管理目标得以实现的关键，只有正确认识内部控制的概念，才能更好发挥内部控制的作用。我国中小企业的内部控制现状存在内控认识不足、组织结构不完善、缺乏科学的管理制度，缺乏有效的监督机制、风险管理能力等缺陷，中小企业应该通过转变观念，了解构建内部控制体系的意义，重视内部控制制度的作用，将内控工作的重要性和必要性灌输到企业管理者和员工的意识中，逐步建立良好的内部控制环境，建立健全风险评估机制，建立健全的信息系统，保证各项内部控制制度的执行，才能实现各项工作有序开展，中小企业才能长久持续地发展，在做大做强的道路上越走越宽广。

关键词：中小企业；内部控制；问题；对策