目 录
一、 拥有上市公司企业集团财务风险的成因剖析3
（一）分离式改制引发的问题3
（二）股东急于暴富，采取非正常手段“催肥公司价值增值”3
（三）盲目扩张进行多元化战略，陷入“过度投资陷阱”3
（四）速信资本运作“点金术”3
（五）过度利用集团内部资本市场，藉此掠夺资本市场资源4
（六）“短贷长授”的弊端4
（七）集团内控的重要性4
（八）全员财务风险意识薄，缺乏风险管理文化4
二、 财务风险管理在企业集团全面风险管理中处于核心地位5
（一）企业风险的定义5
（二）财务风险恶化导致的结果5
三、强化企业集团财务风险管理的若干建议6
（一）实施财务风险整体化管理战略6
（二）构建以财风险理为核心的全面风管理体系7
（三）宏观环境和金触、财税及产业政策对于化解公司的风险重要性7
（四）建立健全集团风险管理组织体系，完善内部控制制度8
（五）建立集团财务风险预警机制，合理评估集团财务风险9
（六）选时建立EVA指标考核机制，完善集团价值评价体系9
（七）建立风险管理信息系统，及时提供最新的风险管理信息10
（八）建立集团风险管理文化，形成以风险控制为基文化的氛围10
四、结论11
参 考 文 献12
摘 要
随着全球市场经济的快速发展，企业要在激烈的竞争中谋求生存和发展。不少企业运用资产证券化的金融方法来增加发展的途径，而企业改制上市是实现资产证券化的重要渠道。企业财务风险管理成为关键。它不仅关乎企业能否顺利改制上市，还影响着企业上市后的正常运转及未来的经营发展。
防范财务风险、积极寻找应对措施以此来保证企业平稳运行对于上市公司的当前和未来而言是应对的核心所在，在经营过程中及时进行财务分析做好统筹规划进行科学的决策，一旦出现财务风险及早采取应对措施进行管理控制，并且进步分析风险产生的原因，制定相应的应对措族，针对不问类型的风险，采取对应的应急方案，防止今后类似问题再次发生，保证上市公司健康持续的运行实现企业价值的最大化。文章结合企业上市改制中财务风险现状进行分析，探索如何在企业上市改制过程中进行财务风险管理的有效措施。
关键词：上市公司、财务风险、策略思考、防教措施
