论财务管理的目标

一、财务管理的重要性3

（一）资产管理3

（二）经营管理3

（三）投融资管理3

（四）综合管理3

二、财务管理存在的问题分析4

（一）人才流失现象严重4

（二）财务管理意识淡薄4

（三）企业财务制度不健全5

（四）企业资产管理混乱5

1.现金管理不清5

2.应收账款缺乏控制5

3.资金周转不利6

4.缺乏固定资产管理机制6

（五）投资能力差6

三、财务管理出现问题的原因6

（一）外部原因6

（二）内部原因7

四、改善中小企业财务管理的措施7

（一）改善外部环境7

1.健全相应的配套政策7

2.为中小企业发展提供融资支持7

3.规范中小企业会计秩序7

4.加快建立中小企业信用担保体系8

（二）加强企业内部管理8

1.加强企业自身管理，提高自身素质8

2.加强企业投资管理8

3.制定解决融资问题的对策9

4.加强资金管理9

五、结论9

参 考 文 献11

内 容 摘 要

民营经济等私营经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分，我国民营经济已经从夹缝中生存的状态快速起步，飞速发展。虽然现在仍是以公有制经济为主体，多种所有制方式并存的经济体制，民营经济对国民经济所起的作用是非常重大的。六年前，民营经济在国民经济中的比重还是55%左右，六年过去了，民营投资占整个国民经济投资的比重已经大幅提高，对我国经济增长起决定性作用。但是，我国民营企业特别是中小型民营企业，财务管理存在许多漏洞，不利于企业的健康发展。众所周知，财务管理的好坏直接影响到企业管理水平，一个企业的资金要高效的筹集、使用与分配，需要很高的财务管理水平。企业的生产、加工、运输、销售、服务等环节，都需要规范的财务管理。一个企业如果财务管理混乱，导致资金筹集不足，经营困难，甚至会有破产的危险。中小型民营企业资金缺乏，融资较难，更应大幅提高财务管理水平。本文以提高企业财务管理水平为重点，解决中小企业财务管理的难题，提出相应对策。 

关键词：中小企业 财务管理 现状和问题 对策