企业应收账款的控制与管理

内 容 摘 要2

一、应收账款形成的原因及作用3

（一)应收账款形成的原因3

（二）应收账款的作用4

1.增加销售的作用4

2.减少存货的作用5

二、应收账款管理不善的影响5

（一）降低企业资金使用效率6

（二）夸大企业经营成本6

（三）影响企业的营业周期7

三、加强应收账款管理的建议7

（一）建立并完善应收账款的内控制度7

1.事前控制8

2.事中控制9

3.事后控制10

（二）加强应收账款日常管理10

1.合理分工、职责明确11

2.检查客户信用额度11

3.制定合理的催账程序12

4.对拖欠账款的处理13

总 结14

参 考 文 献15

内 容 摘 要

应收账款是指企业开展商品销售和劳务服务等业务，应向购货或劳务接受单位收取的款项，是企业通过销售商品，提供劳务等经营活动所形成的债权，主要包括企业出售产品、商品、材料，以及提供劳务等，应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费。随着市场经济的发展、商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多，对应收账款的管理已经成为企业经营活动中的重要问题。为了避免和降低应收账款到期不能收回的风险，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，保证流动资金的真实性，企业应建立应收账款的管理控制工作。本文从加强对企业应收账款的管理制度和应收账款相关政策的制定等角度，细谈加强对应收账款的控制，从而避免和减少企业发生坏账损失的可能性，加快企业资金回笼和周转，促进企业资金周转进入良性循环。

关键词：应收账款，应收账款的管理，应收账款相关政策。