目 录
中小企业简介.............................................2
中小企业财务状况.........................................2
中小企业在财务管理中的问题
3.1缺乏明确的产业发展方向,对项目投资缺乏科学论证……………..3
3.2资金短缺,融资困难…………………………………………………..4
3.3财务识淡薄，企业始终在高风险区运行…………………………….5
3.4管理模式僵化,管理观念陈旧………………………………………..5
3.5管理基础薄弱,内部控制不严格……………………………………..5
4.中小企业财务管理中的对策
4.1面向市场,采用科学投资策略…………………………………………6
4.2政府积极扶持中小企业,制定和完善有利于发展的政……………..7
4.3优化企业外部环境,拓宽企业融资渠道 7
4.4 资金和应收账款的管理,加强财务控制
4.4.1提高资金的营运效率……………………………………………….8
4.4.2加强应收款管理.........................................8
4.4.3加强财产控制...........................................9
5．结语..................................................... 9
内 容 摘 要
摘要：中小企业是国民经济的重要组成部分，但由于其自身因素，使其经济发展受到制约，尤其是中小企业的财务管理存在问题，使其不能与大企业公开，公平，公正地进行竞争。财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理直接关系到企业的生存与发展。目前中小企业举步维艰,失败率较高,企业平均寿命只有3—5年,一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。在市场经济条件下,企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度,科学地进行资本运营,而这一切都需强化财务管理。章就中小企业在财务管理中存在的问题进行了探讨,并提出了相应的对策建议。
关键词：中小企业, 财务管理，问题，对策
