论中联重科公司固定资产的管理

内 容 摘 要2

一、固定资产管理概述3

（一）固定资产管理的目标3

（二）固定资产管理原则3

二、中联重科公司资产管理现状分析4

（一）中联重科公司简介4

（二）固定资产现状分析4

（二）固定资产管理现状分析5

三、中联重科公司固定资产管理存在的问题6

（一）固定资产盘点流于形式6

（二）部分固定资产利用率低6

（三）固定资产报废管理混乱7

四、中联重科公司固定资产管理存在问题的原因7

（一）内部控制环境薄弱7

（二）固定资产管理权责明晰度不够7

（三）尚未建立有效的监督考核机制8

（四）固定资产管理信息系统存在滞后性8

五、中联重科公司固定资产管理的改进措施9

（一）进一步完善企业内部控制环境9

（二）规范固定资产管理制度9

（三）健全固定资产绩效考核机制9

（四）改善固定资产管理流程信息体系10

结论10

参 考 文 献11

内 容 摘 要

固定资产是企业生存和发展的物质基础，而固定资产管理是一项长期且需要多个部门进行协调的工作。尤其对于大型工程机械制造企业，固定资产的价值和数量都十分庞大，一旦固定资产管理不善将影响企业整体管理水平，从而影响企业的发展和竞争力的提升。通过对 公司固定资产管理的现状的描述，对固定资产管理各流程的内容进行梳理，在此基础上深入分析 公司固定资产管理中的问题和不足。然后从其问题产生的原因进行深入分析，从其内控环境、监督考核机制、固定资产信息管理系统等方面进行分析。最后提出相应的改进措施和建议。

关键词：中联重科；固定资产；现状；问题；对策