中小企业财务管理存在的问题及对策——以旺事晟贸易有限公司为例

一、 目前中小企业发展中存在的问题1

（一） 发展缺少完善的法律法规支持和保障1

（二） 企业筹资困难，投资风险高，财务抗风险能力弱1

（三） 企业内部财务管理混乱，集权思想严重2

（四） 财务人员老龄化严重，观念陈旧，思想落后3

（五） 财务管理信息化建设落后3

二、中小企业财务管理问题分析——旺事晟贸易有限公司为例3

（一）旺事晟贸易有限公司情况简介3

（二）旺事晟贸易有限公司财务管理问题分析3

1.企业融资能力低下且渠道狭窄4

2.财务管理基础薄弱，财务制度不健全5

3.公司成本控制不力，存货积压5

4.企业决策人财务管理观念落后7

三、对中小企业发展的对策及建议7

（一）政府应建立健全有利于中小企业发展的政策7

（二）企业要提高自身素质，建立规范的财务管理流程及制度，提高财务信息化8

（三）充分建立外部环境，完善我国中小企业的法律法规8

（四）增加融资方式，提高资金的使用率9

（五）加强企业财务的内部控制9

四、结论9

参 考 文 献10

【内容摘要】 ：

中小企业是我国国民经济的重要组成部分，对整个国民经济的发展和稳定都有着举足轻重的意义。但现在中小企业在我国存在诸多内外部问题限制了其自身发展，外部缺乏政策和法律的支持，内部自身经济实力、企业管理层的财务管理和投资等能力不足导致中小企业普遍存在着融资困难、财务控制薄弱、管理模式僵硬等问题。因此本文旨在通过研究我国中小企业财务管理中存在的问题及产生问题的原因，探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法，完善财务管理机制，能切实结合中小企业的实际情况，努力改善中小企业的财务管理现状，从而使中小企业走上健康持续发展的道路。

【关键词】 ：中小企业，内外部问题，探讨研究