浅谈中小企业如何进行固定资产的管理

中小企业固定资产管理的背景 2

二、中小企业固定资产管理的现状 2 

（一）、对固定资产管理的重视度不够 2

（二）、固定资产管理制度不完善 3

（三）、固定资产流失严重 3

（四）、信息系统开发滞后 3

三、中小企业固定资产管理的意义 3

（一）固定资产的构成 4

（二）固定资产管理的重要性 4

1、提高认识，转变观念 4

2、建章立制，明确职责 4

 3、清产核资，摸清家底 4

4、优化配置，降低成本 5

（三）、固定资产管理的作用 5

四、中小企业固定资产管理的内容 5

（一）、固定资产的确认 5

1、固定资产的定义 5

2、固定资产的确认条件 6

3、固定资产确认条件的具体运用 6

（二）、固定资产的初始计量 7

1、外购固定资产 7

2、自行建造固定资产 7

3、租入固定资产 7

4、其他方式取得的固定资产 7

5、存在弃置费用的固定资产 8

（三）、固定资产的后续计量 8

1、固定资产的折旧 8

2、固定资产的后续支出 8

（四）、固定资产的处置 8

1、固定资产终止确认条件 8

2、固定资产处置的会计处理 9

3、持有待售的固定资产 9

五、如何做好中小企业固定资产管理 9

（一）、财务部的职责 9

（二）、使用部门的职责 10

（三）、固定资产的购置验收及领用 10

（四）、固定资产的报废与封存 11

（五）、固定资产的清查 11

六、结论 12

内 容 摘 要

一个企业的良性发展，避免不了的要涉及到企业资产的有效管理。对于那些技术装备密集型的企业，固定资产的管理显得尤为重要。传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上，都难以适应经营管理新形式的需要。因此，寻找一种简便、高效的管理手段成为必然。

关键词：良性发展 有效管理 手段 质量 效率