浅谈我国中小企业的财务管理

目 录

一、我国中小企业财务管理概述4

（一）财务管理的含义4

（二）我国中小企业的财务管理特点4

二、中小企业财务管理案例分析5

（一）企业简介5

（二）宏达铝业公司财务管理存在的问题5

三、我国中小企业财务管理存在的主要问题7

（一）机构岗位设置不完善、职能效率不高7

（二）财务管理的地位不高8

（三）日常治理不严，财务控制薄弱8

（四）中小企业筹资困难，渠道单一8

（五）面临的市场竞争压力较大8

四、我国中小企业财务管理存在问题的成因9

（一）机构岗位设置不完善、职能效率不高的成因9

（二）财务管理的地位不高的成因9

（三）日常治理不严，财务控制薄弱的成因9

（四）中小企业筹资困难,渠道单一的成因10

（五）面临的市场竞争压力较大的成因10

五、我国中小企业改善财务管理的对策10

（一）加强管理模式，提高管理素质10

（二）完善机制，严格财务控制11

（三）加强外部监管力度11

（四）增强融资能力11

（五）引进职业经理队伍12

六、结语12

内 容 摘 要

中小企业占我国企业总数的99%以上，在国民经济中发挥着重要的作用，是国民经济重要组成部分，但由于中小企业规模小、资本和技术构成较低、外部宏观经济变化对其影响等因素的存在，使其在财务管理当面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况，导致其在应对激烈的市场竞争面临着巨大的困难。随着我国加入WTO后市场经济体制改革的进一步深入，加强中小企业财务管理是企业自身发展的需要，也是提高企业核心竞争力的需要。本文在企业财务管理相关概念解析的基础上分析我国中小企业的经营状况，并就其中小企业财务管理中存在的问题，提出加强其管理的相关对策。

关键词：中小企业 财务管理 内部控制