中小企业财务管理存在的问题及对策

【摘要】

改革开放以来，我国的中小企业得到了迅速的发展，为国家的经济建设做出了重要的贡献。但我国的中小企业普遍存在营销挂帅，轻理财的现象。筹资能力差，投资能力弱，内部控制形同虚设，财务控制，财务监督不力，财务体制不完善的问题。而财务管理是企业的核心.问题，只有加强财务管理工作，才能够使企业经营管理工作取得成效。对此我将从政府，市场和企业自身三个方面谋求中小企业财务管理问题的对策。

【关键词】:中小企业财务管理、内部控制、财务监督筹资

目录

引论1

一、中小企业财务管理概述1

（一）中小企业财务管理的定义1

（二）中小企业财务管理的内容1

1．筹资管理1

2．投资管理1

3．资金营运管理1

4．分配管理1

（三）中小企业财务管理的制度1

1.资金管理制度1

2.银行存款管理制度1

3.应收账款管理制度3

4.存货管理及保管制度5

5.账龄分析法5

二、中小企业财务管理现状及成因6

（一）中小企业财务管理现状6

1.我国中小企业财务管理水平低6

2.筹资难度大，抗风险差，融资方式单一，贷款难6

3．投资能力弱，缺乏科学性6

4．财务控制力薄弱6

（二）中小企业财务管理现状的成因7

1．外部原因7

2．内部原因7

三、改善中小企业财务管理的措施7

（一）中小企业加强财务控制7

（二）中小企业投资要面向市场7

1．应以对内投资方式为主7

2．分散资金投向，降低投资风险8

3．规范项目投资程序8

（三）政府要加强相关法律法规建设8

结语10

主要参考文献11