《成本控制问题研究》

一、成本控制的概念及定义2

1、概念2

2、定义2

二、成本控制的原则3

1、全过程原则3

2、全方位原则3

3、因地制宜原则3

4、责权利相结合的原则3

5、目标管理原则3

6、例外管理原则4

三、成本控制的内容4

1、材料费用控制4

2、工资控制4

3、综合性费用控制4

四、成本控制的总目标是降低成本5

五、成本控制必须是有效的和全过程的控制6

1、产品设计过程的控制6

2、产品制造过程的控制6

3、产品销售和服务过程的控制7

六、成本控制的技巧7

七、成本控制的意义及作用9

八、结论11

参 考 文 献12

 

内 容 摘 要

在激烈的市场竞争中产品的销售价格是打败竞争对手的一个最有力的武器，企业若想立于不败之地，在相同的质量和性能前提下，谁的销售价格低，谁就能赢得竞争的主动权。产品销售价格的高低最终取决于成本的大小，如果成本过高而产品定价过低必然导致利润减少，长此以往必然降低企业的竞争力。

成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。成本控制就是在企业生产经营全过程，对影响成本的各种因素加以管理。它贯穿于产品供产销的整个过程，包括目标成本、设计成本的确定，生产成本、销售成本的实际发生。通过成本控制使产品成本按照人们事先测算确定的成本水平进行，防止与克服生产过程中损失和浪费的发生，从而使企业的人力、物力、财力得到合理利用，达到节约生产耗费、降低成本、提高经济效益的目的。

关键词：成本控制 原则 内容 总目标 降低成本