目 录
前言…………………………………………………………………………………………………1
一、 启峰公司应收账款管理的现状……………………………………………….………...1
（一）应收账款的规模及结算方式………………………………................................1
（二）应收账款占销售额的比重………………………………………………………….……....2
（三）账龄分析法计提坏账准备……………………………………………………………….…2
（四）公司应收账款的账务处理………………………………………………..………3
二、应收账款管理工作中存在的问题……………..……………………….….......…..4
（一）应收账款占销售额的比重偏高………………………………………………………....…..4
（二）账龄分析存在问题……………………………………………………...………..4
（三）部分挂账已久呆账未处理…………………………………………………………………4
（四）关于公司应收账款账务处理………………………………………………..4
三、针对公司存在问题提出的改进措施……………………………………………………5（一）减少应收账款增加现金流动………………………………………………………………5
1、提供现金优惠政策……………………………………………………………………………5
2、签订分期付款合同……………………………………………………………………………5
（二）账龄分析的改进……………………………………….………..……..…………6
1、以逾龄计提坏账………………………………………………………………………………6
2、加强短期应收款的收回………………………………………………………………………6
（三）呆账处理……………………………………………………………………………………6
1、呆账原因分类…………………………………………………………………………………6
2、分类处理呆账…………………………………………………………………………………7
四、总结………………………………………………………………………………….…………7
参考文献………………………………………………....…………………………………………8
致谢………………………………………………………………………………………….……...9
内 容 摘 要
应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的重要组成部分，属于企业的债权。随着经济的发展和竞争的加剧，应收账款作为一种促销手段，被企业广泛采用。应收账款周转不畅会给企业的生产经营活动造成严重影响，制约企业的正常生产和发展。所以，加强应收账款的管理，控制应收账款的产生，采用其他方式销售，是盘活企业资金存量，提高资金的使用效率，防止资产流失，增强企业市场竞争力的一个重要环节，所以说，加强企业应收账款管理，对提高资金使用率、降低经营风险具有十分重要的意义。
随着市场激烈的竞争，企业为了扩大自身的市场，开始利用商业信用进行赊销，应收账款也就应运而生及商业折扣、现金折扣的管理、逾期应收账款的管理和坏账损失的管理等行为。资金是一个企业的血液，如果企业缺少“血液”轻则“营养不良”，重则“奄奄一息”，随时都有“死亡”的可能。现在很多企业正是因为资金周转不良而破产倒闭。因此加强应收账款的管理就成了企业生存和发展的关键。
关键词 ： 应收账款 账龄 账务处理
