中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内容摘要1

引 言1

1.内部控制在实际经营活动中的意义1

1.1实施内部控制有助于维护社会公众的利益1

1.2能够提高企业的管理水平2

1.3实施内部控制有助于提高中小企业风险防御能力3

2.中小企业内部控制的重要性及特征4

2.1中小企业内部控制的重要性4

2.2我国中小企业内部控制的特征4

3.我国中小企业内部控制的现状及存在的问题5

3.1内部控制制度缺乏有效性5

3.2企业管理人员对内部控制理念淡薄6

3.3内部审计及内部监督职能弱化7

3.4不重视企业文化8

3.5组织结构不合理8

4.加强和完善中小企业内部控制的对策9

4.1在中小企业中建立行之有效的内部控制制度9

4.2提高企业全体员工对内部控制的认识11

4.3加强企业的内部审计，建立有效的激励机制12

4.4注重企业文化的建设13

4.5建立健全与业务规模相适应的组织机构14

参考文献16

致 谢18

内 容 摘 要

  中小企业是现代化社会中占有重要地位的经济组织，没有一个完善，科学的内部控制制度，其经济活动就不可能取得预期效果。大量的管理实践证明：得控则强，失控则弱，无控则乱。因而内部控制成为衡量现代企业管理水平的重要标志。但是，从当前实际来看，许多中小企业的内部控制问题比较突出，有许多中小企业管理者还没有意识到内部控制的重要性，对内部控制也存在很多误解，再加上中小企业在治理结构上的先天不足以及组织结构不合理和人员素质普遍较低等方面的原因，致使我国企业内部控制普遍薄弱。因此，本文结合中小企业内部控制的特征及重要性，分析了中小企业内部控制存在的问题，从内部控制的制度、管理者素质、组织结构，以及内部监控等方面进行系统分析，并就中小企业内部控制制度、内部环境等方面提出了加强中小企业内部控制的具体对策。

关键词：中小企业的内部控制；问题；对策