中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

引言

中小企业内部控制存在的主要现状

内部重视程度不够

内部控制制度不完善

内部控制机制不落地执行

公司内部机制问题

岗位设置不合理

相容岗位不分离

内部控制流于形式

中小企业内部问题现状的原因

会计信息不完善不准确，缺乏内部审计

没有设置专职人员

不重视财务工作

不清楚审计的职能

缺乏绩效管理机制，影响工作效率

内部控制的执行人员素质不达标

改善中小企业内部控制现状的对策

不断优化内部环境

规范公司结构

合理设置内部职能机构

重视人员的力量

加强中小企业文化建设

增强企业风险意识

建立健全内部审计机制

加强企业对各部门的监督和控制

完善企业内部控制活动

总结

内 容 摘 要

摘要：内部控制的基本目标是确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经营信息和财务报告的可靠性，随着社会经济的高速发展和知识经济的到来，极大了提高了社会生产力，也给企业带来了无限的发展机会。在社会主义市场经济的逐步完善，现代企业制度逐步确立的基础上，我国中小企业也逐步确立了内控制度。我国中小企业的内部控制尚处于内部控制制度阶段，还有待加快建设。由于我国中小企业多是民营企业，家族式管理特点明显，尚未确立现代企业制度，在内部管理上存在着不少的薄弱环节和漏洞。因此，我国中小企业迫切需要加强企业的内控制度，通过企业内控制度的纠正作用，优化企业结构。因此分析当前中小企业内部管理中存在的问题和原因，提出相应的对策建议，以优化中小企业内部控制制度，促进中小企业健康、稳步发展成为一个待解决的现实问题。

关键词：中小企业、内部控制、问题、解决措施