产品质量成本控制的研究

摘要

一、 质量成本控制 1、 质量含义 2、 质量成本构成 3、 质量成本控制意义二、 目前市场中企业质量成本控制存在的问题 1、 目前部分企业中质量成本控制存在的问题 2、 质量成本的现状 3、 质量成本控制思想的推进实施状况 三、 如何进行质量成本控制 1、 全员质量意识 2、 全过程质量控制 3、 质量成本控制的方案 4、 质量成本控制最终目标 结论 参考文献

内 容 摘 要

摘要：成本是反映企业经营及管理状况的一项重要指标，其反应出产品的质量的好坏、产量的高低及企业管理现状水平的好坏，其中质量成本的控制是提高产品质量、体现企业过程管控及赢得客户青睐的一个有效途径。严抓质量成本管理不仅可以降低产品成本、提高经济效益、提升企业管理水平，还可以为企业产品在市场树立良好的口碑和形象，无形中也会赢得市场和客户的青睐，是企业立足于行业的高端，带来更多的经济效益。目前大多企业一味追求低成本、高产量，以此来赢取更多的订单，最终都因产品质量问题造成更大的损失，超出预期的目的，造成质量浪费，反而影响了企业的后续发展，没有做到可持续发展的目的，部分企业甚至因此关门倒闭。在质量成本控制过程中，合理的成本控制是尤为重要的，企业各个环节的相互协调、互为依据、信息准确及时、分析到位做到有效控制，最终使企业达到质量水平和质量成本的一个平衡，寻求在满足客户适用的前提下达到一个适宜的质量成本，从而实现经济利益和社会效益最大化。