完善企业存货管理对策研究

摘要2

一、引言4

二、文献综述4

三、企业存货管理的目标和功能5

（一）企业存货成本管理的目标5

（二）企业存货成本管理的功能6

（三）企业存货管理的方法7

四、企业存货管理存在的问题及成因8

（一）企业存货成本管理存在的问题8

（二）企业存货管理的成因9

五、加强企业存货成本管理的措施11

（一）建立市场风险预警系统11

（二）加强企业人员的培训11

（三）建立健全企业的存货成本管理制度12

六、结束语13

参考文献14

完善企业存货管理对策研究

一、引言

伴随着我国企业规模的急剧扩张，企业的市场竞争越来越激烈。相对于成功运营的大型企业企业，我国企业普遍存在存货管理较差的现象。而企业的存货管理水平不仅直接影响到企业的经济利益，而且制约着企业的综合实力和核心竞争力。加强对存货的成本管理是保证正常生产的物质基础，可以有效地为基本的生产，全过程的转变。随着现代企业管理制度的日趋完善，企业库存管理成本已经成为现代企业管理的重要组成部分。企业成本有效的库存管理，提高存货周转率，总资产周转率，降低了企业资金的平均占用水平，最终提高企业的经济效益。库存管理成本已经成为企业的质量管理体系的措施是完美的，企业库存储备是合理的，营运资金是最好的一个重要标志，提高企业存货管理水平势在必行。