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文档题目: |
企业财务激励机制与约束机制研究 |
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上传会员: |
panmeimei |
提交日期: |
2024-03-17 01:35:34 |
文档分类: |
会计学 |
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文档字数: |
17039
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目 录 一、建立健全企业账务激励机制与约束机制的必要性/4 (一)企业账务激励机制与约束机制的理论基础/4 1、企业账务激励机制的理论基础/4 2.企业账务约束机制的理论基础/4 3.人力资本理论是企业账务激励与约束机制的共有理论基础/5 (二)我国国企经营者激励与约束机制的现存缺陷分析/6 1. 激励机制的缺陷/6 2. 约束机制的缺陷/8 二、建立健全企业账务激励机制与约束机制的对策与措施/10 (一)企业账务激励机制的完善/10 1.实行科学的年薪制/11 2.实行经营者持股制及股票期权制/13 3.对企业进行综合的配套改革/13 4.加强对企业账务的精神激励/14 (二)企业账务约束机制的完善/15 1.增强外部约束力,强化外部约束/16 2.增强内部约束力,强化内部约束/17 结语/19 参考文献/20
内 容 摘 要 管理激励理论、人力资本理论是经营者激励机制与约束机制的主要理论基础。我国国企经营者激励机制的主要缺陷是,激励手段科学性差,经营者显性与隐性物质报酬失衡,激励形式单一,无法起到有效的激励约束作用。我国国企经营者约束机制的主要缺陷是,市场约束效果差,经营者职业风险约束不力,法律约束不力,用人机制科学性差,道德约束缺失。建立有效的经营者激励约束机制,有利于提高国有企业的活力与市场竞争力,有利于促进现代企业制度的建立,有利于市场体系的快速形成。有利于国有企业在国际市场的生存与发展。根据现代激励与约束理论,结合我国企业的实际和发达国家企业管理先进经验,完善企业账务激励机制的基本路经是:完善企业账务激励机制的法律保障,明晰的产权关系、完善的公司治理机构以及科学的业绩效考评体系,完善经营者的选择机制、规范和发展资本市场、产品市场、塑造企业文化,发挥企业文化的激励功能,坚持物质激励和精神激励相结合,坚持多跑道、多层次的激励机制,根据员工个体差异实行差别激励,对企业进行综合的配套改革,加强对企业账务的精神激励。完善企业账务的约束机制应增强外部约束力,强化外部约束。增强内部约束力,强化内部约束。 关键词:管理激励;人力资本;激励机制;约束机制;市场环境。
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