目 录
摘要.........................................................1
第1章 企业风险管理和内部控制的简介..........................2
1.1公司风险管理的内容.............................................2
1.2内部控制的内容..................................................2
1.3本文研究的目标与方法...........................................3
第2章 企业内部控制与风险管理的关系..............................3
2.1公司治理和内部控制的关系目前为止有分离论、环境论和嵌合论三种观点。..........................................................3
2.1.1分离论者观点.............................................3
2.1.2环境论者观点.............................................3
2.1.3而嵌合论者观点...........................................4
2.1.4但内部控制究竟是什么?是制度?是风险控制?是具体的管理?还是其他的内容.............................................................4
2.2关于内部控制和风险管理的评价................................5
2.2.1内部控制与风险控制的结合与交叉............................5
第3章 内部控制与风险管理比较...................................6
3.1内部控制与风险管理的相同点...................................6
3.1.1它们对参与主体要求相同.....................................6
3.1.2它们都对企业实现目标提供合理保证...........................7
3.1.3它们都明确是一个“过程”.................................7
3.1.4它们都维护投资者利益...........................................7
3.2内部控制与风险管理的区别.........................................7
3.2.1目标体系不同.....................................................7
3.1.2组成要素不同.....................................................8
3.1.3风险管理理念不同.................................................8
3.1.4产生效益的方式不同...............................................8
结论............................................................10
答谢词..........................................................11
参考文献................................................................12
摘 要
所有权与管理权的分离,造就了职业的管理者阶层和管理者市场。因此出现了内部控制和风险管理,他们的最终目的是提高企业的期望收益水平。它们之间既有联系又有区别,都需要全员参与,采用相应的技术手段,主动应对风险,提出风险组合与整体风险管理的新观念。更好的评价企业的期望水平,不但要关注实际效益指标 ,还要关注影响效益稳定的公司治理、内部控制和风险管理因素。从而通过提高公司的治理、内部控制与风险管理水平来提升公司价值。
关键词:内部控制 风险管理 主动应对 公司价值