目 录
内容摘要 …………………………………………………………………………………………1
一、应收账款的功能及形成因素…………………………………………………………………2
二、不良应收账款对企业的影响…………………………………………………………………3
三、我国企业应收账款存在的问题………………………………………………………………4
（一）、降低了企业的资金使用效率，使企业效益下降……………………………………4
（二）、夸大了企业经营成果…………………………………………………………………4
（三）、加速了企业的现金流出………………………………………………………………4
（四）、对企业营业周期有影响………………………………………………………………4
（五）、应收账款占流动资产的比重过大，造成国有企业资金紧张 ……………………5
（六）、大量的应收账款可能因涉及诉讼，存在潜在损失 ………………………………5
（七）、造成企业互相拖欠，“三角债”急剧膨胀，连带银行借款无法及时偿还，银行呆账加大，银行企业关系恶化……………………………………………………………5
四、加强应收账款管理的措施……………………………………………………………………6
（一）、 建立企业内部控制管理制度………………………………………………………5
1、 事前控制……………………………………………………………………………5
2、 事中控制……………………………………………………………………………5
3、 事后控制……………………………………………………………………………6
(二)、财务与法律有效融合…………………………………………………………………6
(三)、建立相应的信用评定、审核制度……………………………………………………6
(四)、建立和健全各级各类档案的全面清理………………………………………………7
1、 要健全呆坏账损失的核销制度，及时消化处理当期发生的呆坏账……………7
2、 对应收、应付账款情况进行全面清理……………………………………………7
(五)、利用网络，建立信用保障体系………………………………………………………8
(六)、建立应收账款转让市场………………………………………………………………8
结束语……………………………………………………………………………………………9
答谢词 …………………………………………………………………………………………10
参考文献 ………………………………………………………………………………………11
内 容 摘 要
随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。从企业应收账款的功能及形成原因入手，介绍了我国应收账款管理的现状及企业应收账款管理不善的弊端。探讨了如何改进应收账款的管理措施，主要从《国家经济贸易委员会关于企业加强应收账款管理的指导意见》中规定的几个方面入手来阐述建立企业内部控制管理制度，建立信用保证体系，运用市场的手段和法律手段来加强应收账款的管理。
关键字：应收账款 赊销 信用保障
