目 录
目 录………………………………………………………………………………1
内容摘要………………………………………………………………………………3
一、中小企业财务管理概述…………………………………………………………4
(一)、财务管理的内涵………………………………………………………………4
(二)、财务管理的内容………………………………………………………………4
(三)、财务管理的功能………………………………………………………………4
1、资金管理功能………………………………………………………………………4
2、成本控制功能………………………………………………………………………5
3、管理监督功能………………………………………………………………………5
二、我国中小型企业财务管理现状及不足分析……………………………………5（一）财务意识薄弱、财务结构失衡………………………………………………5
（二）筹资能力差，资金严重不足…………………………………………………5
（三）财务管理观念陈旧，财务人员专业素质不足………………………………6
（四）管理模式僵化，财务监控不力………………………………………………6
（五）财务控制薄弱，资产管理混乱………………………………………………6
（六）财务管理的目标定位不系统…………………………………………………6
（七）中小企业财务机构不健全……………………………………………………7
三、加强中小企业财务管理的建议…………………………………………………7
（一）转变观念，积极建立现代企业制度…………………………………………7
1、企业管理者要转变观念，增强财务管理意识，以财务管理为核心……………7
2、促进财务管理组织机构的健全完善………………………………………………7
3、财务管理要有风险意识……………………………………………………………7
（二）加强财务人员队伍建设………………………………………………………7
1、财务管理人员对于企业的经营管理非常重要，因此企业领导应重视财务人员队伍的建设……………………………………………………………………………7
2、要不断地对财务人员进行培训……………………………………………………8
3、建立合理完善的奖惩机制………………………………………………………8（三）拓展融资渠道，解决资金问题………………………………………………8
1、政府制定的法律法规要有利于中小企业的发展，为它们提供法律保障………8
2、要想向银行贷款，企业首先要做到财务信息透明化，向银行展现良好的信用形象，以取得银行的信任……………………………………………………………8
3、大力发展中小企业信用担保机构，建立完善的信用担保体系…………………8
4、为中小企业的直接融资提供更多渠道……………………………………………8
（四）建立科学的投资决策机制……………………………………………………8
1、投资程序要规范……………………………………………………………………8
2、投资结构要优化……………………………………………………………………8
3、资金投向分散化……………………………………………………………………9
（五）强化资金管理，加强财务控制………………………………………………9
1、现金预算控制制度的建立…………………………………………………………9
2、加强应收账款管理…………………………………………………………………9
3、完善存货管理………………………………………………………………………9
4、有效成本控制制度的建立…………………………………………………………9
（六）加强相关法律法规建设………………………………………………………9
1、加快制定和完善有利于中小企业发展的法律法规………………………………9
2、加快建立中小企业信用担保体系………………………………………………10
3、重视中小企业的信贷融资………………………………………………………10
4、建立专门的中小企业信贷机构…………………………………………………11
四、结论………………………………………………………………………………12
参考文献……………………………………………………………………………13
内 容 摘 要
中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用，已成为中国经济增长、市场繁荣和扩大就业的重要基础。本文首先对我国中小型企业的发展现状进行了说明分析，针对其在财务管理中所存在的问题，有针对性的提出具体的解决对策。
