目 录
一 应收账款管理中存在问题的原因
<1> 应收账款管理的现状
<2> 应收账款管理中存在的利弊
二 应收账款管理中存在的问题
<1> 未建立健全有效的货款催收制度，降低了企业资金周转速
度。
<2> 对应收账款管理重视不够，增加了应收账款出现错误的机
率。
<3> 未对客户信用情况进行详细的调查，加大了企业应收账款坏
账的可能性。
<4> 企业销售合同管理不规范，增加了企业的财务风险。
三 针对应收账款管理中存在问题制定的对策：
<1> 成立应收账款管理机构，加大对赊销款项的催收力度。
<2> 建立健全内部会计控制制度，对应收账款管理活动。
<3> 采取多种方式进行应收账款催收，降低企业资金损失。
<4> 加强企业日常应收账款管理，提高应收账款周转速度。
四 四川长虹电器股份有限公司应收账款管理案例分析
<1> 四川长虹电器股份有限公司应收账款案件回顾
<2> 四川长虹电器股份有限公司应收账款事件中所反映的企业内部控制缺失及其后果
<3> 从四川长虹应收帐款事件中得到的启示
内 容 摘 要
在市场经济条件下，随着竞争的不断加剧，企业要推销产品，除了依靠产品的质量、价格、售后服务、广告宣传等因素之外，赊销便成为重要的营销手段。应收账款是企业拥有的，经过一定期间才能兑现的债权，是企业流动资产的重要组成部分。应收账款的存在影响着企业资金链的正常营运，影响着企业整体资产的质量，影响着企业经济效益的发挥。因此，加强应收账款的管理，避免或减少损失的发生，保证企业经营活动的正常进行，是十分必须和重要的。企业应采取有效措施，结合自身的实际情况，建立应收账款的风险防范机制，认真加以预防，从源头上化解应收账款风险已是急待解决的问题。
【关键词】 应收账款；应收账款管理；管理；四川长虹电器股份有限公司
