目 录
一、产生应收账款的原因 ————————————————————第3页
（一）商业竞争 ————————————————————————第3页
（二）销售和收款的时间差————————————————————第3页
二、对应收账款缺乏管理的危害——————————————————第3页
（一）高额长期应收账款影响企业现金流入可能引发财务危机—————第3页
（二）面临坏账的风险影响企业资金质量——————————————第4页
三、我国企业应收账款管理的现状—————————————————第4页
（一）降低了企业的资金使用效率，使企业效益下降—————————第4页
（二）夸大了企业经营成果————————————————————第4页
（三）加速了企业的现金流出———————————————————第5页四、提高应收账款管理水平的对策—————————————————第5页
（一）制定合理的信用政策————————————————————第5页
（二）加强应收账款的财务管理——————————————————第8页
（三）应收账款的追账—————————————————————第10页
小 结 ———————————————————————————第12页
内 容 摘 要
经济全球化的不断深入，我国企业将会面临更大的竞争压力。在激烈的市场经济中，正确运用赊销，加强应收账款的管理显得非常重要。应收账款，是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销，但是面对激烈的市场竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业的风险。特别是现在，用户拖欠企业账款的越来越多，账款回收的难度也越来越大。因此，企业必须加强应收账款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策。
