降低企业成本途径分析

一、绪论2

（一）企业降低成本管理的研究背景2

（二） 成本的含义及具体构成2

（三）企业降低成本的意义3

1、降低成本是企业发展的基础3

2、降低成本增加企业的盈利3

3、降低成本增强企业的竞争力3

二、影响企业降低成本的因素3

（一）缺乏降低企业成本管理的全面认识3

（二）降低企业成本控制不足，系统性差4

（三）降低企业成本管理尚未与变化的外部经济环境适应5

（四）忽视市场需求，盲目生产5

三、降低企业成本途径和措施6

（一）适应企业自身发展的要求，树立正确的成本效益观念6

（二）强化企业领导和员工的技能6

 提高企业整体的管理层水平6

（三）建立完善的成本核算制度7

（四）创新是节约成本的源泉8

（五）根据订单来预算库存成本，提高资源配置效8

（六）利用网络技术降低企业多种成本9

四、 结论10

参 考 文 献11

内容摘要

    在竞争日益激励的现代社会，伴随着社会主义市场经济的发展与现代企业制度的逐步确立和完善。无论是国内还是国外的企业均是以盈利为目的，追求整体成本最小化，力保利润最大化为经营中心，达到健康持续的目的。众所周知，企业想要增加利润最有效的途径就是降低成本，成本的高低将直接影响企业的利润。因此，无论企业的从事何种主营业务，降低企业的工作都是不能放松的，必须强调成本意识，采取各种有效措施降低产品成本，从而达到企业利润最大化。

    关键词：企业成本 降低成本 有效途径