目 录
内 容 摘 要.................................................2
一、 调查报告概述..........................................3
（一）调查目的..............................................3
（二）调查时间..............................................3
（三）调查对象..............................................3
（四）调查方法..............................................3
二、宁波新海电气股份有限公司基本情况........................4
三、公司产品生产成本核算与管理的现状........................4
（一）企业成本费用分配的现状................................4
（二）企业对原材料管理的现状................................6
（三）企业产品成本核算的现状................................6
（四）企业管理层的现状......................................7
四、公司产品生产成本核算与管理中存在的主要问题..............7
（一）企业成本费用分配方法不合理............................7
（二）企业对成本制约重视程度不够............................7
（三）企业不同产品都按照相同成本核算控制对象来处置..........7
（四）企业成本管理意识较为薄弱..............................8
五、改进公司成本核算管理的建议或对策........................8
（一）采用科学有效的成本费用分配方法与原则 .................8
（二）建立合理的成本核算管理制度............................9
（三）规范确定成本核算对象和核算范围........................9
（四）强化企业的成本管理意识................................9
结论........................................................10
参考文献....................................................11
内 容 摘 要
随着我国市场经济体制的建立和改革开放的不断深入开展，国内企业纷纷建立起现代化的企业制度，国外企业也纷纷涌入，国内市场的企业面临着激烈的竞争。企业的综合实力受到严峻的挑战，作为企业综合实力重要组成部分的成本会计核算对于企业的生存和发展发挥着越来越重要的作用。在新时期，传统的成本会计核算已经与现代企业发展不相适应。在目前激烈的市场竞争环境下，企业之间的竞争已转为综合实力的竞争。成本作为一定时期内生产特定种类和数量产品的耗费，成本的管理在企业管理中是十分重要的组成部分。随着市场经济的发展，传统的成本会计核算方法已不适应今天的企业管理需要，在新时期如何改进成本会计核算成为当前会计核算迫切需要解决的重要课题之一。
成本核算管理直接关系到企业的经济效益和企业的生存与发展。目前许多企业在成本核算管理方面仍存在一些比较普遍的问题，这严重阻碍了企业的发展。成本核算与管理是企业管理的重中之重，准确地做好成本核算与管理，对企业有着重要意义。本文从宁波新海电气股份有限公司发现的问题进行分析，并提出相关的建议和对策。
关键词：成本核算、管理、问题、对策
