目 录
一、企业应收账款管理存在的问题…………………………………………………………… 5
（一）、应收账款净额居高不下，企业缺乏管理力度…………………………………… 5
（二）、与发达市场经济国家差距较大…………………………………………………… 5
（三）、产品缺乏足够的竞争优势………………………………………………………… 6
二、企业存在大量应收账款的成因…………………………………………………………… 6
（一）、缺乏风险防范意识，忽视信用管理……………………………………………… 6
（二）、企业内部管理存在缺陷…………………………………………………………… 6
1、缺乏完善有效的赊销商品的合同………………………………………………… 6
2、对销售人员的考核机制不健全…………………………………………………… 6
3、内部会计控制不严………………………………………………………………… 6
（三）、 企业领导不懂管理，制度虚设、监督失控……………………………………… 6
（四）、 企业有关领导感情用事，或以权谋私…………………………………………… 7
（五）、社会服务保障机制不健全，不利于应收账款回收……………………………… 7
三、应收账款大量存在的不利影响…………………………………………………………… 7
（一）、降低企业的资金使用效率………………………………………………………… 7
（二）、应收账款夸大了企业经营成果…………………………………………………… 7
（三）、应收账款加速了企业的现金流出 ……………………………………………… 7
（四）、应收账款影响了企业营业周期…………………………………………………… 7
（五）、应收账款管理过程中的差错，给企业带来额外损失…………………………… 7
四、加强企业应收账款管理的建议…………………………………………………………… 7
（一）、建立应收账款风险防范机制……………………………………………………… 8
1.建立专门的信用管理机构,对赊销进行管理…………………………………… 8
2．建立客户动态资源管理系统……………………………………………………… 8
3.建立应收账款的监控体系………………………………………………………… 8
4.发挥内部审计的监督作用……………………………………………………… 8
（二）、对已形成的应收账款进行科学管理……………………………………………… 9
1.编制账龄分析表…………………………………………………………………… 9
2.按应收账款风险程度进行分类管理……………………………………………… 9
3．加强应收账款的日常管理工作…………………………………………………… 9
4．建立催收责任制…………………………………………………………………… 9
5.债务重组是处置企业应收账款的一种有效方法………………………………… 9
6.出售债权…………………………………………………………………………… 10
（三）、实行应收账款坏账准备制度……………………………………………………… 10
五、企业应收账款的对策与改进措施……………………………………………………… 10
（一）、源头控制压缩应收账款发生的额度与频率……………………………………… 10
（二）要加强应收账款的会计控制……………………………………………………… 11
内 容 摘 要
随着企业的发展面临的竞争，赊销普遍得到运用。企业应收账款也明显增多，应收账款能否收回直接影响着企业的可用资金及损益情况。因此，如何有效管理应收账款，已成为企业财务管理的重要课题。本文首先分析我国企业应收账款管理存在的问题，然后分析问题的成因，最后提出加强应收账款管理的建议：建立应收账款风险防范机制；对已形成的应收账款进行科学管理；实行应收账款坏账准备制度。
关键词：应收账款的管理；问题；成因； 建议
