目 录
内容摘要----------------------------------------------------2
一、应收账款产生的原因----------------------------------------3
（一）商业竞争发生应收账款的主要原因----------------------------3
（二）发生业务与收取货款的时间差--------------------------------3
二、应收账款的风险--------------------------------------------3
（一）信用风险导致应收账款的风险--------------------------------3
（二）应收账款带来的资金周转风险--------------------------------3
三．应收账款管理中得弊端---------------------------------------3
（一）赊销业务中存在的问题-------------------------------------3
（二） 相关职能部门责任不明确，没有做到精确的职责分工-------------4
（三） 降低了企业的资金使用效率，加大现金流出，是企业效益下降。-----4
（四） 夸大了企业的经营成果------------------------------------4
（五）延长了企业的经营周期-------------------------------------4
四、应收账款的管理的措施---------------------------------------5
（一）建立相对独立的信用管理制度、坚持信用评估制度----------------5
（二）实行应收账款回收专人负责---------------------------------5
（三 建立应收账款内部报告制度和风险管理系统----------------------5
（四）加强财务基础工作，设置规范的应收账款账户-------------------6
（五）完善应收账款的挂账手续-----------------------------------6
（六）建立坏账准备金制度，提高企业承担坏账风险能力----------------6
（七）发挥会计监督作用，及时掌握应收账款的变化情况----------------6
结论-------------------------------------------------------7
致谢-------------------------------------------------------7
参考文献--------------------------------------------------8
内 容 摘 要
应收账款是企业资本运转的重要环节，它是指企业因为销售产品、材料、提供劳务等业务活动而向购货方、接受劳务的单位或者个人应收取的款项，产生应收账款的直接原因是存在赊销活动。企业的应收账款不能及时收回，企业之间存在拖欠货款现象，呆账和坏账比例逐渐提高，这已经成为了企业良好运转的一大弊端。这不仅对企业的资金流和资金周转带来损害，而且会加大企业的财务和运营风险，导致资金链断裂。面对如此严峻的形式，企业应该在日常资金管理活动中，充分重视应收账款的管理，最大限度的降低应收账款的风险。
