目 录
1加强应收账款管理的意义…………………………………………………………4
2应收账款对企业的影响 ………………………………………………………… 5
2.1对生产经营的正面影响………………………………………………………5
2.1.1扩大销售，增加企业市场份额…………………………………………5
2.1.2减少存货积压 ………………………………………………………… 5
2.2对生产经营的负面影响………………………………………………………5
2.2.1增大了坏账出现几率……………………………………………………5
2.2.2对企业营业周期有影响…………………………………………………5
2.2.3夸大企业经营成果………………………………………………………6
2.2.4降低企业的资金使用效率………………………………………………6
3企业应收账款管理中存在的问题及原因分析……………………………………6
3.1存在的问题……………………………………………………………………6
3.1.1企业应收账款逐年增加且账期较长……………………………………6
3.1.2收款不力，坏账比率高…………………………………………………6
3.1.3应收账款中的呆坏账确认不及时，给企业造成虚增资产的假象……7
3.1.4开拓市场和时间差引起的应收账款……………………………………7
3.2原因分析 …………………………………………………………………… 7
3.2.1企业自身原因 ………………………………………………………… 7
3.2.2企业外部原因 ………………………………………………………… 8
3.3应收账款日常管理不力，造成大量逾期账款………………………………9
3.3.1大部分企业对应收账款管理滞后………………………………………9
3.3.2企业在对应收账款管理过程中长期不对账或对账不清………………9
3.3.3没有对应收账款进行辅助管理或仅按账龄进行辅助管理……………9
4应收账款的解决对策………………………………………………………………9
4.1应收账款的事前控制…………………………………………………………9
4.1.1健全内部控制制度………………………………………………………9
4.1.2确立信用管理制度………………………………………………………10
4.1.3明确应收账款管理主体…………………………………………………10
4.1.4确立应收账款管理目标…………………………………………………10
4.2应收账款的事中控制…………………………………………………………11
4.2.1建立健全赊销申报制度…………………………………………………11
4.2.2强化应收账款日常管理…………………………………………………11
4.2.3注重合同管理 ………………………………………………………… 11
4.3应收账款的事后控制…………………………………………………………12
4.3.1应收账款的动态跟踪管理………………………………………………12
4.3.2应收账款的催收 ……………………………………………………… 12
4.3.3确定科学的讨债方法 …………………………………………………12
4.4应收账款的保理业务 ……………………………………………………… 13
5结论 ……………………………………………………………………………… 13
参考文献 ……………………………………………………………………………14
致 谢 ………………………………………………………………………………15
内 容 摘 要
在激烈的市场竞争中，赊销成为企业扩大销售普遍采用的竞争手段，这就导致了应收账款的发生。应收账款管理不善，将会给企业带来很多负面影响及经济损失。企业应从生产适销对路的产品、加强销售管理、加强财务管理等几方面入手加强对应收账款的管理。应收账款管理是企业财务管理的重要内容，直接关系到企业财务状况的好坏。本文从应收账款对企业的影响入手，企业应收账款现状出发，从企业内部和外部对应收账款管理存在的问题进行分析，并提出解决对策。
