浅谈企业应收账款管理

目   录

一、应收账款管理概述3

（一）应收账款管理的含义3

（二）应收账款管理的目标3

（三）应收账款管理的重要性3

二、我国企业应收账款管理存在的问题4

（一）应收账款管理缺乏事前控制4

（二）相关职能部门的责任不明确，考核不到位4

（三）企业风险意识低，缺乏足够的风险防范思想5

（四）企业领导管理水平低，制度不完善，监督失控5

（五）缺乏信用管理5

（六）企业内部控制不严格，激励机制不合理5

三、应收账款管理不善的弊端6

（一）降低了企业的资金使用效率，使企业效益下降6

（二）夸大了企业经营成果6

（三）加速了企业的现金流出6

（四）影响了企业的营业周期6

四、加强应收账款日常管理的几点建议7

（一）建立应收账款事前防范机制7

（二）合理分工，职责明确，落实责任制7

（三）加强企业的风险管理意识8

（四）发挥会计监督作用，建立坏账准备金制度8

（五）实施具体的信用标准9

（六）建立健全公司机构内部监控制度9

五、结论10

内 容 摘 要

随着社会主义市场经济的不断完善与发展，市场竞争日益激烈。企业为了生存和发展，千方百计地开展促销活动，扩大产品的销售规模和市场的占有份额。其中，赊销作为企业促销产品的一种重要手段之一，已被更多的管理者所采用，对企业产品的销售工作起到一定的促进作用。但是，赊销也使企业的应收账款金额迅速增加，加上企业间互相拖欠货款的现象日益严重，坏账损失也日益增多，导致现金流量严重不足，给企业的正常生产经营活动造成影响，制约了企业的正常经营和发展，甚至影响到企业的持续经营能力。因此，加强对应收账款的管理在目前情况下显得尤为重要。本文通过当前应收管理的现状、问题及形成的原因具体分析，提出解决应收账款核算和管理问题的具体对策。

关键词：应收账款管理 问题 弊端 措施