目 录
摘要………………………………………………………………2
成本费用控制概述………………………………………3
(一).成本费用控制的概念…………………………………3
(二).成本费用控制的范围…………………………………3
(三).成本费用控制的原则…………………………………4
(四).成本费用控制的意义…………………………………6
二、 企业在成本费用控制方面的主要问题…………………8
(一).领导认识度不够………………………………………8
(二).成本费用控制制定标准不符合实情…………………8
(三).缺乏成熟的制度文件的约束…………………………9
(四).目标协调不一致………………………………………9
(五).不到位的事前控制和过程控制………………………10
(六).成本费用管理方法落后………………………………10
(七).缺乏高素质专业核算人员……………………………11
三、成本费用控制措施 ………………………………………12
(一). 提高全员思想意识，重视成本费用控制工作………12
(二). 建立健全成本费用控制考核、约束、激励等规范性文件
…………………………………………………………………12
(三). 严格把控过程控制，做到事中管理…………………12
(四). 引进高素质型人才，发挥带头作用…………………13
(五). 各职能部门分工合作…………………………………14
结论………………………………………………………………15
参考文献…………………………………………………………16
内 容 摘 要
在日趋激烈的市场经常环境下，企业不仅仅需要开拓市场，勇于创新，还应该在企业的内部成本费用控制问题加强管理，从而降低企业成本。本文以福瑞至崃山控股为例，针对目前在成本费用控制上出现的问题进行分析，提出建议性的改革措施，从而增强企业在市场中的竞争力，是企业利益最大化。
关键字：企业 成本 费用 控制
