固定资产的管理

一、内容摘要3

二、上虞三和医药化工有限公司基本情况4

三、专业调查的概述4

（一）调查的目的4

（二）调查问卷设计的基本思路4

（三）调查的时间、对象和主要方法5

四、调查结果的分析5

（一）公司固定资产管理观念淡薄5

（二）闲置、报废固定资产的管理问题5

（三）公司固定资产管理组织结构设计不科学、权责不明确6

（四）公司内部审计监督机制不健全，监督力度不够6

（五）实物管理人员素质较差7

五、改进意见及措施7

（一）改变观念、重视管理，实行分类管理7

（二）加强企业会计电算化对固定资产的管理7

（三）建立科学、明晰、合理的固定资产管理组织机构8

（四）完善公司内部审计体制，加强监控力度8

（五）加大培训力度，全面提高固定资产管理人员的业务素质9

六、参考文献10

七、调查问卷11

内 容 摘 要

    摘要：固定资产是企业的一项重要资产，也是企业管理的重要组成部分，在企业资产总额中的比重大，是企业进行经营活动的基础，关系到企业的材料流、人力流、价值流等资源的有效配置，对企业的经营效率、效果有重大影响。现今，许多企业对固定资产的管理不够妥当，固定资产管理制度不够完善，造成大量的固定资产闲置和浪费，影响企业运营。本文通过分析上虞三和医药化工有限公司的固定资产管理现状，结合公司的实际情况，对公司的固定资产管理存在的问题提出可行性的解决方案，提高固定资产管理水平和经营效率，为企业快速、可持续发展奠定坚实的基础。 

关键字：固定资产    问题    解决方案