目 录
一、当前我国企业应收账款管理中所存在的问题与现状3
（一）应收账款管理缺乏事前控制3
（二）应收账款的日常财务管理不完善3
（三）不注重成本分析，未遵循成本效益原则4
二、加强企业应收账款管理的重要性4
（一）加强企业应收账款管理能有效改善企业资金的收支状况4
（二）加强企业应收账款管理能提高企业的成本效益4
（三）加强企业应收账款管理能加快企业资金的周转速度4
三、加强企业应收账款管理的有效举措4
（一）健全应收账款的各项管理制度5
（二）建立健全的应收账款的催账管理机制5
（三）完善拖欠款项处理机制5
四、应收账款的管理对策5
（一）应收账款的事前管理5
（二）应收账款的事后管理6
（三）应收账款的内部控制7
五、结论7
内 容 摘 要
根据有关部门调查，我国企业应收帐款占流动资金的比重为50%以上，远远高于发达国家20%的水平。企业之间尤其是国有企业之间相互拖欠货款，造成逾期应收帐款居高不下，已成为经济运行中的一大顽症。据专业机构统计分析，在发达市场经济中，企业逾期应收帐款总额一般不高于10%，而在我国，这一比率高达60%以上。逾期应收帐款对企业的危害直接体现在坏帐风险上，据统计逾期应收帐款在一年以上的，其追帐成功率在50%以下，而在我国逾期应收帐款已达到60%以上。我国企业尤其是国有企业，实际已成坏帐但未作坏帐处理的情况普遍存在。
应收账款对一个企业的意义不言而喻, 对一个中小企业来说,更是性命攸关。大多数中小企业在早期都有一个高速增长时期, 处于迅速成长之中的中小企业通常需要将大量资金用于库存和应收账款, 而一旦销售没能有效实现, 即应收账款累积过大, 无法及时收回, 企业便会遭遇现金流的危机。加上中小企业较低的融资能力, 现金流危机便转为生存危机了。因此, 成长之中的中小企业一个很重要的问题便是加强应收账款的管理, 避免或减少损失的发生, 保证中小企业经营活动的正常进行, 中小企业应采取有效措施, 认真加以预防和解决。
关键词： 应收账款管理 不足 成本效益
