论中小企业内部控制制度研究

一、中小企业内部控制的重要性3

（一）中小企业在我国经济发展中的重要作用3

（二）中小企业生存及其内部控制的现状4

二、中小企业内部控制的问题4

（一）企业内部控制体制不健全5

（二）企业内部审计、监督机制不够健全5

（三）岗位职责不明确5

（四）内部信息沟通不畅6

（五）人员素质较低，缺乏对内部控制的认识6

（六）外部监督乏力6

（七）风险意识差,内部压力不足7

三、建立健全中小企业内部控制的对策7

（一）建立健全各项规章制度7

（二）强化企业负责人的内部控制观念、提升对内部控制的理解和认识7

（三）加强对内部的审核和监督7

（四）提高相关人员的专业素养，切实加强监督、制约机制7

（五）组织实施有效的控制活动8

（六）完善信息与沟通系统8

（七）加强企业文化建设，为企业内部控制管理提供思想保障8

（八）强化风险意识,增强企业竞争力9

参 考 文 献10

内 容 摘 要

   企业内部控制活动的优劣，对企业的健康、可持续发展起到至关重要的作用。本文就中小企业内部控制的现状进行了简要分析，并就如何建立健全中小企业内部控制作了初步探讨，提出了相关对策。

关键词：中小企业  内部控制  现状  对策