浅谈应收账款管理的问题与对策

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一、应收账款产生的原因2

（一）、企业经营环境的影响2

（二）、企业自身的问题2

在我国，企业管理者普遍只重视销售而忽视包括应收账款管理在内的内部管理，认为只有增大销售，企业才能赢得更大的利润，而对于应收账款管理无论是经验还是理论都十分缺乏。一般有以下几种情况：2

1、内控制度不健全,管理职责不清。3

2、指标体系不科学。3

3、缺乏应有的风险意识。3

4、日常管理工作不到位，清欠手段单一，办法不多，力度不够。3

二、应收账款的风险3

（一）、信用风险导致应收账款的风险3

（二）、应收账款带来的资金周转风险3

三、应收账款在管理中存在的问题4

（一）、赊销现象严重4

（二）、企业的信用状况不甚乐观4

（三）、管理制度不完善，缺乏奖惩制度4

（四）、企业风险意识低，缺乏足够的风险防范思想5

四、应收账款管理对策研究5

（一）、实行应收账款的计划管理与动态管理5

（二）、建立相对独立的信用管理制度、坚持信用评估制度5

（三）、建立客户管理档案对客户进行资信评价6

（四）、制定最佳收账政策，实行应收账款回收专人负责6

（五）、完善应收账款的挂账手续6

（六）、建立坏账准备金制度，提高企业承担坏账风险能力7

（七）、发挥会计监督作用，及时掌握应收账款的变化情况7

（八）、尽可能采取法律手段规避风险7

内 容 摘 要

应收账款是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项，它是被无偿占用又不能为企业创造效益的流动资产，形成应收账款的直接原因是赊销活动。近年来，我国企业的应收账款总量逐渐提高，这已经成为了企业良好运转的一大弊端。这不仅对企业的资金流和资金周转带来损害，而且会加大企业财务和运营风险，导致资金链断裂。面对如此严峻的形式，我国企业应该在日常资金管理活动中，充分重视应收账款的管理，最大限度地降低应收账款的风险。

关键词：财务管理  企业会计  应收账款  问题  对策