应收帐款管理研究

内 容 摘 要2

一、引言3

二、当前应收账款管理中存在的问题3

（一）重销售轻回款3

（二）缺乏风险意识4

（三）责任不清4

（四）应收账款的日常管理工作落实不到位4

三、应收账款管理不善的弊端5

（一）降低了企业的资金使用效率5

（二）夸大了企业经营成果5

（三）加速企业的现金流出5

（四）影响企业营业周期6

（五）增加应收账款管理过程中出错的概率6

四、应收账款管理问题的应对措施6

（一）客户背景调查和资信评估6

（二）客户信用标准的确定7

（三）完善合同及其他书面约定7

（四）对赊销行为的过程控制7

（五）加强企业内部控制8

（六）建立应收账款坏账准备制度8

参 考 文 献10

内 容 摘 要

资金是一个企业的血液，如果企业缺少血液，轻则“营养不良”，重则“奄奄一息”，随时都有死亡的可能。现实中很多企业正是因为资金周转不良而破产倒闭。所以如何加强应收账款管理就成了企业生存和发展，在市场经济条件下，企业之间存在着激烈的商业竞争，竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售，抓住商机，除了要提高产品质量、制定优惠的价格、广告宣传之外，赊销也是扩大销售的方式之一。当前，商品劳务的赊销、赊供已成为当代经济的一个基本特征，而商品、劳务赊销的结果，一方面扩大了企业产品的销路，增加了产品的销售收入，提高企业竞争能力和经济效益；另一方面减少了库存，降低存货风险和管理开支的同时形成了一定的应收账款，增加了企业经营风险。随着这一销售方式的普遍运用，不少企业应收账款占总资产及流动资产的比重居高不下，严重影响了企业的资金周转。故企业必须建立完善的账务管理制度，强化应收账款的日常管理。对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制，加强对应收账款的账龄分析，及时发现问题，提前采取对策，尽量减少坏账损失。