目 录
一、真彩文具有限公司传统成本管理状况…………………………………………1
（一）成本管理观念方面……………………………………………………………1
（二）成本计划方面…………………………………………………………………1
（三）成本计算方面…………………………………………………………………2
（四）成本控制方面…………………………………………………………………2
（五）成本分析方面…………………………………………………………………2
（六）成本考核方面…………………………………………………………………2
二、真彩文具有限公司传统成本管理存在的问题…………………………………2
（一）成本核算方面的缺点 …………………………………………………………3
（二）会计流程方面的缺点 …………………………………………………………3
三、ERP系统实施后，真彩文具有限公司成本管理的变化 ………………………5
（一）真彩文具有限公司实施ERP系统成本管理已具备的条件…………………5
（二）ERP系统下，真彩文具有限公司成本管理变化的主要内容 ………………6
四、ERP系统下成本管理变化对加强和改善成本管理的作用 …………………7
（一）工作效率大大提高……………………………………………………………7
（二）节约了资金，控制了费用，降低了成本……………………………………7
（三）强化了成本管理与控制………………………………………………………8
五、企业变革后，目前存在的问题及改进建议……………………………………8
（一）企业变革后，目前在成本管理方面存在的问题……………………………8
（二）对该企业变革后现状的改进建议……………………………………………8
参考文献 ……………………………………………………………………………10
内 容 摘 要
成本管理在企业管理中的地位至关重要。企业生存的动力和最终的目的是为了盈利，即获得利润。因此, 企业必须保证企业生存公式: 利润=收入-成本的值大于零, 且在一定的合理范围内。所以企业既要追求多创利的目标, 增加销售收入,又要千方百计地降低成本, 节能降耗。当企业与竞争对手的市场销售收人相差不大时, 成本的控制则成为企业取得竞争优势的关键。随着企业信息化程度的不断提高，建立在现代信息技术基础上的企业资源计划（ERP）系统已在大中型企业中得到普遍应用，如何利用ERP系统优化资源配置，使之充分发挥功能，努力降低企业对资源的消耗，提高企业的管理效率，已成为ERP条件下成本管理工作所要面对的首要问题。本文通过真彩文具有限公司实施ERP系统进行成本管理变革的研究，阐述了在ERP系统下实施成本管理变革对成本管理效率提高、资金使用、费用控制及降低成本等方面的促进作用，从侧面说明实施成本管理变革是现代企业适应企业信息化管理的必然要求。通过分析在现行条件下，企业在ERP实施过程中存在的问题，说明企业要提高成本管理效率，充分发挥现代信息技术在成本管理中的作用，还必须不断改进和完善ERP系统在企业成本管理中的应用，同时要不断改革企业的管理体制，加强人员的培训，以适应现代成本的新要求。
关键词:
成本管理 ERP系统 问题 建议
