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论财务管理的目标

论财务管理的目标
上传会员: panmeimei
提交日期: 2024-03-15 06:59:46
文档分类: 会计学
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文档字数: 11049
目       录
一、引言.......................................................................................4
二、财务管理的目标与概述.......................................................5
三、财务管理目标的特征...........................................................6
四、财务管理的几种目标...........................................................8
利润最大化...............................................................8
每股收益最大化.......................................................8
股东财富最大化.......................................................9
五、财务管理目标判断标准.....................................................10
六、实现目标的影响因素及对策.............................................12
  (一)管理决策因素...........................................................12
  (二)外部环境因素...........................................................14
七、企业财务目标的选择.........................................................16
选择企业财务目标的影响因素.....................................16
我国企业财务目标的选择.................................................17
八、相关问题的考虑.................................................................20
  (一)紧密配合企业战略总目标,做好财务计划............................20
  (二)促使企业最大限度地提高投资报酬率..................................20
  (三)合理提高资产的利益效率......................................................20
  (四)正确进行财务分析..................................................................21
九、结论.....................................................................................22
十、【参考文献】.....................................................................23




内 容 摘 要
随着我国经济体制的改革不断深化,对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求。如何科学地设置财务管理的最优目标,对于研究企业财务管理理论,确定资本的最优结构效,有效地指导财务管理实践具有一定的现实意义。财务管理目标的发展经历了利润最大化、每股收益最大化、经济效益最大化和企业价值最大化。通过比较财务管理的目标,指出财务管理目标应为企业价值最大化,要充分利用财务杠杆和负债比率来优化资本结构,以实现企业的财务管理目标,并在分析影响企业资本结构有关因素的基础上,提出优化资本结构的措施,对企业在未来市场条件下的发展提出了建议。
其次,财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,它是企业可持续发展的一个关键。在计划经济时代,我国的企业管理与财务管理不是以追求企业效益为目标,收益分配是按劳分配口号下的平均主义。党的十四届三中全会明确提出了国有企业的改革方向,要求建立现代企业制度和实行科学的企业管理和财务管理。在知识经济时代,企业的每一项财务活动均是由人发起、操作和管理的,其成效如何也主要取决于人的知识和智慧以及个人的努力程度。企业财务管理必需树立“以人为本”的思想,建立责、权、利相结合的财务运行机制,强化对人的激励和约束,充分调动人的积极性、主动性和创造性。这是企业顺利而有效地开展财务活动、实现财务管理目标的根本保证。

【关键词】财务管理、财务目标、企业价值。

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