目 录
引言……………………………………………………………………4
企业信息化对财务管理的影响…………………………………5
（一）管理模式向集中式方向转变……………………………5
（二）成本核算更加准确……………………………………………6
（三）风险防范更加有效……………………………………………6
（四）预算管理更加准确……………………………………………6
（五）资金管理更加严格……………………………………………7
（六）财务报表快速及时……………………………………………7
我国电力企业财务管理信息化建设存在的问题………………8
（一）仅注重会计核算，忽略了财务管理各个方面之间的联系，没有形成网络体系，应用面较窄………………………………8
（二）软件应用重复重复现象严重，企业内部的信息标准不统一，信息共享程度不高…………………………………………10
（三）财务管理的思想、方法、手段方面普遍还比较落后………11
（四）尚未建立比较完善的综合财务分析评价指标体系与激励机制……………………………………………………………12
（五）缺乏财务支持决策的有效手段……………………………12
（六）部分企业对财务管理信息化的认识不够…………………13
（七）缺乏财务信息化建设的高端人才…………………………14
电力企业财务管理信息化建设的策略…………………………15
（一）树立以财务管理为核心的管理思想和理念……………………15
（二）财务管理信息化应采用高度集中的管理模式…………………16
（三）加大对信息化的投资，争取信息化投资的高效益、高回报…16
（四）加快财务管理信息系统建设，推动财务管理现代化进程……17
（五）培养财务管理信息化建设的高端人才…………………………18
（六）研制并开发适合电力企业的财务信息化管理软件……………19
结语……………………………………………………………………20
参考文献………………………………………………………………20
电力企业财务管理信息化建设分析
［摘要］
现代信息技术的发展，为企业实行集中统一的财务管理体制创造了条件。积极推进企业财务管理信息化建设，是探索企业资金集中统一管理的有效途径，是当前加强企业财务管理、深化企业改革、建立现代企业制度过程中的一项重要工作，能够提高资金使用效率，有效控制风险，并且对于增强我国企业的合心竞争力，积极参与国际竞争有着十分重要的现实意义和深远的战略意义。随着我国电力体制改革的逐步深入，电力企业面临着越来越激烈的市场竞争,新形势下,电力企业应加强财务管理信息化建设。目前电力企业财务管理信息化已经成型并得到一定的发展,但目前仍存在问题，而且不能满足电力企业对更健全、更完善的财务管理信息系统的需求。本文简要探讨了当前电力企业财务管理信息化建设的现状、存在的问题，并对今后电力企业财务管理信息化建设提出了几项策略。
[关键词] 电力企业 财务管理 信息化
