目 录
内容摘要……………………………………………………………………….第2页
1．成本和成本控制的基本含义………………………………………………第3页
1.1成本…………………………………………………………………………第3页
1.2成本控制……………………………………………………………………第3页
2．成本控制的意义……………………………………………………………第4页
2.1提高企业的经济效益………………………………………………………第4页
2.2提高企业的竞争力和经营管理水平………………………………………第4页
2.3提高社会经济效益…………………………………………………………第4页
3．成本控制产生的背景………………………………………………………第5页
4．成本控制的原则……………………………………………………………第6页
4.1经济原则……………………………………………………………………第6页
4.2因地制宜原则………………………………………………………………第6页
4.3全员参加原则………………………………………………………………第6页
4.4领导推动原则………………………………………………………………第6页
5．现代企业制度下降低成本的方法和途径…………………………………第6页
5.1财务领域控制………………………………………………………………第6页
5.2生产领域控制………………………………………………………………第9页
5.3采购领域控制……………………………………………………………第10页
5.4销售领域控制……………………………………………………………第10页
6．结论…………………………………………………………………………第12页
参考文献………………………………………………………………………第13页
内 容 摘 要
对于实现企业利润最大化的目标，成本控制起着极其重要的作用。在当今的市场竞争中商品销售直接决定着企业的生存，企业的成本直接影响了产品的销售价格，只有降低成本才有可能降低产品的价格，使企业能更好的在市场竞争中立足。文章从成本和成本控制的基本含义出发，表达了成本控制的三个意义及产生的背景，从成本控制是如何产生的，我们是如何来制定成本控制的原则，最后从财务领域，生产领域，采购领域，销售领域等不同的方面来阐明在现代企业制度下的企业如何来降低成本的方法和途径，促使企业提高效率，提高资源的利用率，提高盈利水平，提高企业的市场竞争力，为企业可持续发展创造条件。
关键词：成本控制 问题 方法和途径
