目 录
成本控制概述……………………………………………………………………2
（一）成本控制的定义……………………………………………………………2
（二）成本控制的内容和方法……………………………………………………2
成本控制的特点…………………………………………………………………4
成本控制过程中存在的问题及解决的对策……………………………………5
（一）成本控制过程中存在的问题………………………………………………5
成本控制观念落后，缺乏创新意识…………………………………………5
2、对成本的功能变化认识不足…………………………………………………6
3、成本管理过分依赖现有的会计系统…………………………………………6
4、缺乏健全的成本控制制度体系………………………………………………6
5、企业成本管理理论和内容僵化………………………………………………6
6、忽视对企业成本管理文化的塑造 …………………………………………7
（二）成本控制的解决对策………………………………………………………7
1、增强战略成本观念,实行全员成本管理……………………………………7
2、建立合理有效的成本控制制度………………………………………………7
3、搞好技术开发，提高科技水平和效益………………………………………8
4、强化质量意识，降低产品寿命周期成本 …………………………………8
5、加快成本管理手段的现代化…………………………………………………8
6、企业应该定期组织员工进行教育和培训……………………………………8
四、成本控制的意义…………………………………………………………………9
（一）成本控制是降低产品成本、增加赢利，提高经济效益的重要途径……9
（二）成本控制的实施为财务物资的安全提供了制度上的保证………………9
（三）成本控制在企业诸控制系统中起着综合的控制作用……………………9
（四）成本控制有利于社会资源的合理配置与有效使用………………………9
（五）提高企业竞争力和经营管理水平…………………………………………9
（六）提升社会经济效益………………………………………………………10
内 容 摘 要
随着科学技术的发展,市场竞争的加剧,企业生产经营环境正发生着深刻的变化,成本控制越来越成为企业发展的新的利润增长点,也是企业提高市场竞争力的重要手段。而在提高产品生产效率、生产质量的同时，如何降低企业的产品成本，成为提高企业竞争力的关键。现今的市场更多的是买方市场，每一个细分市场都有众多企业在竞争，而生产的往往是同质产品，差异不大，这时，如果企业的成本比竞争对手具有优势，那么它就可以运用低价竞争手段，扩大市场占有率，争取创造更大的价值，实现企业利润最大化的目标。本文就成本控制的定义、内容、特点、存在问题、解决对策、意义进行逐一分析。
