中小企业财务制度设计

目录

一．关于中小企业目前财务分析2

（一）、关于财务机构的设置2

（二）、关于企业财务方面的不足3

二、中小企业应该严格遵循的原则5

三、针对企业当前情况的解决方案5

1、寻找正规化的报销方式5

2、将采购人员和库管人员进行分离6

3、制定合理的餐费限制6

4、严格遵守费用报销制度6

5、档案室的重要关卡6

6、循循善诱不合规做法6

7、固定盘查7

8、会计主管制定关于考勤的财务规章制度7

9、财务人员的认定, 对财务人员的分工一定要明确，且责任一定要分离7

10、会计科目及其使用说明，对会计科目的正确设立7

11、对于会计报表报送程序和编制的要求7

四、资金控制设计8

（1）对费用报销单的审核，杜绝报销人胡乱报账的情况，致使企业资金损失8

（2）对财务工作人员的工作范畴，以防以权谋私，对各自财务工作人员从事岗位的具体要求9

（3）对采购及销售过程中可能存在的资金流失问题9

五、总结10

内 容 摘 要

近年来，我国中小企业数量不断增加，发展速度迅猛，很大一部分中小企业发展趋势比较良好，但是总体水平较低，对于资金方面的问题和困难不如忽视。在如今贷款难的影响下，有效控制企业的资金往来更是义不容辞，所以我们要做好对小微企业的事前、事中、事后监控。

建立完善的财务会计制度，只有杜绝企业内部的小毛病，才能坚实打好基础，共创企业的美好明天！事在人为，只有齐心协力，才能做好、做大、做强！只有健全完善一个企业的财务规章制度，才能有效发展公司的业务。只有排除“内忧”，才能一致对外解决“外患”。

关键字：中小企业   财务制度   互相督促