目 录
一、引言………………………………………………………………………………2
（一）研究意义………………………………………………………………………2
（二）研究背景………………………………………………………………………2
二、企业存货管理概述………………………………………………………………2
（一）存货的基本概念………………………………………………………………2
（二）企业存货管理的定义…………………………………………………………3
（三）中小企业存货管理的现状……………………………………………………3
三、存货管理对企业的重要性………………………………………………………4
四、存货管理的目标…………………………………………………………………4
（一）保证生产正常…………………………………………………………………5
（二）利于销售………………………………………………………………………5
（三）便于维持均衡生产，降低产品成本…………………………………………5
（四）降低存货取得成本……………………………………………………………5
（五）防止意外发生…………………………………………………………………6
五、企业存货管理存在的问题 …………………………………………………… 6
（一）存货的收入、发出、结存缺乏真实记录……………………………………6
（二）内部控制制度不健全………………………………………………………....6
（三）流动资金占用额高…………………………………………………………... 6
（四）非正常存货储备量挤占了正常存货储备量…………………………………6
（五）管理不到位…………………………………………………………………....6
六、存货管理方法……………………………………………………………………7
（一）ABC分类管理……………………………………………………………… ..7
（二）经济订货量模型……………………………………………………………….7
（三）保持适当的存货周转率…………………………………………………….....7
（四）准时生产制.........................................................................................................8
七、加强存货管理的措施…………………………………………………………...9
（一）加强存货管理意识…………………………………………………………….9
（二）建立科学有效的存货管理管理制度……………………………………….…9
（三）建立健全企业的内部控制制度……………………………………………….9
（四）推进存货管理信息化建设…………………………………………………….9
（五）充分利用ERP等先进的管理模式，实现存货资金信息化管理…………... 10
（六）采用科学的管理方法——ABC控制法………………………………………10
八、结论……………………………………………………………………………..11
内 容 摘 要
存货管理在企业流动资产中占了非常重要的地位，随着我国市场竞争越来越加激烈，存货的问题越来越受到重视，存货是一项重要的流动资产它的存在势必占用大量的流动资金。所以实施正确的存货管理方法，降低企业资金平均占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率来提高企业的效益显得尤为重要。同时，存货管理是企业内部控制的重要环节。存货的管理不仅有助于防止存货业务错误记录和舞弊行为发生，还能是企业加强成本控制，实施低成本战略。本文通过对存货管理的研究，介绍了企业存货管理中普遍存在的问题以及作好存货管理的手段和方法。
关键词：存货管理 存在问题 ABC分类 内部控制
