企业管理中的成本控制探析

摘要1

正文1

一、加强企业管理成本控制的必要性2

（一）加强对企业管理成本的控制是确保企业盈利能力3

（二）加强对企业管理成本的控制是有效的管理成本控制途径3

二、加强企业管理成本控制的方法4

（一）企业管理费用控制方法4

1．企业管理费用事前预算审批控制4

2．事中费用控制5

3．事后核算分析6

（二）财务费用控制方法6

1．灵活利用各种财务手段，降低财务费用7

2．合理调度资金7

3．定期统计分析7

三、当前企业管理中存在的成本控制问题8

（一）高素质财务管理人员缺少，是影响财务核心作用8

（二）将成本管理视为“点”的概念，而不是“面”的概念8

（三）将成本管理的重点放在生产环节9

（四）将成本管理视为“个人”或“机构”行为，而不是全员行为9

四、改进企业成本控制的若干措施10

（一）运用代现选进成本控制方法10

（二）实施产品全过程成本控制11

（三）进行全员成本管理12

（四）实施内部控制12

结束语14

参考文献15

内 容 摘 要

一个企业的成本管理成功与否不仅仅是依靠企业单纯的压缩成本，而是依靠运用科学合理的成本控制程序和方法，唯有这样，企业才能从根本上改善成本状况，真正实现有效的成本控制。本文首先阐述了企业管理成本控制的必要性和企业管理成本控制的方法，分析了当前在企业管理中存在的成本控制问题，根据这些问题，提出了对企业成本控制若干措施建议。

关键词：企业管理；成本控制管理；成本控制措施