目 录
一、绪论……………………………………………………………………………..….2
（一）、提出研究背景及意义………………………………………………...……....2
（二）、国内外现状分析……………………………………………………………..2
（三）、成本组成与成本控制内容…………………………………………………....3
二、成本控制的现状分析………………………………………………………….....….3
（一）、成本控制现状与重要性……………………………………………………...3
1、成本控制与销售额的关系和重要性……………………………………………....3
2、成本控制与利润的关系和重要性………………………………………………...4
（二）、成本控制存在的问题………………………………………………………..4
1、成本控制意识薄弱………………………………………………………………5
2、成本控制方法不合理…………………………………………………………….5
3、成本控制制度不完善…………………………………………………………….5
三、成本控制分析关注重点………………………………………………………...........6
（一）、数据法与对比分析法相结合………………………………………………....6
（二）、成本控制构成划分…………………………………………………………..7
1、原材料成本控制…………………………………………………………………7
2、工资费用成本控制………………………………………………………………7
3、制造费用控制……………………………………………………………………8
4、企业管理费控制…………………………………………………………………8
四、以某企业为实例进行综合分析……………………………………………………....8
（一）、实际与理论结合分析………………………………………………………...8
（二）、对案例企业成本控制提出意见和建议………………………………………...9
五、结论分析……………………………………………………………………………9
六、结束语……………………………………………………………………………..10
内 容 摘 要
在每个不同行业的市场竞争中，为了取得更大的竞争优势，各个行业各个企业采用多种多样的竞争方式。在这些方式中，最为直接，也最为广大的企业所接受的是对于成本的控制措施。企业成本控制的目的是为了降低销售价格水平，从而取得更大的竞争优势，提高企业的盈利水平。只有降低了成本，才有可能降低产品价格，使企业更好的在市场竞争中立足。本文通过对我国企业的成本控制情况、前企业成本控制存在的问题进行了分析，针对这些情况和问题，提出了一些意见和具有可行性的相关建议。
关键词：市场竞争；优势；成本控制目的；相关建议
